Какие наибольшие риски существуют для России и какие трамплины они могут нам подложить? Первый - политическое равнодушие. Оно ускорит упадок этого бренда. Положительное конструктивное сопротивление может этому бренду помочь. Важно, чтобы были люди, которые не сдаются, не становятся пассивными, а осуществляют участие в политическом процессе, тогда о нас будут думать иначе.
Второй - риск экономической стагнации, которая может длиться довольно долго. Это предотвратить помогут названные пять качеств. Если развить свои способности максимально, то даже в ситуации экономической стагнации есть исключения, которые создают здоровый рост, лояльность и энтузиазм потребителей.
Третий - мы начнем больше конкурировать на мировом рынке, но лучшие конкуренты могут улучшать свои способности быстрее нас. Как это предотвратить? Понять, как быстро улучшаются Samsung, Hyundai, Zara или кто бы это ни был, и задаться целью улучшаться так же быстро как они, или даже быстрее. И одновременно это не только риск - это золотая возможность. Даже утепление балконов имеет существенные отличия в применяемых технологиях у нас и за рубежом.
Очень мало людей на самом деле понимают, в чем заключался успех Стива Джобса и Apple или в чем успех Zara в Испании. Эти примеры можно и нужно изучить. Почему? Вместо того чтобы через 10 или 15 лет воспроизводить то, чему они научились большими средствами, научиться от них, приспособить к своим обстоятельствам, сосредоточить нашу изобретательность на том, что нужно, а не снова изобретать колесо, огонь, велосипед. Перепубликация материалов, возможна только с устного или письменного разрешения администрации сайта!
|