Лучше всего поэтапно. А началом движения станет поиск ответа на вопрос: «Что мы можем сделать, чтобы расширить сферу использования лидерской "франшизы" в своей компании?» 

Далее мы будем проводить небольшие эксперименты, шаг за шагом продвигаясь вперед. Таким образом можно разбить структурные подразделения на меньшие единицы - тогда люди будут иметь больше возможностей попробовать себя в роли лидеров. Или почему бы не сделать отчет о прибылях и убытках доступным для каждого члена организации?

Тогда люди смогут реально увидеть, какой вклад они лично делают в развитие бизнеса. Также мы можем расширять границы лидерства, приобщая людей к разговору о стратегии, направлении движения фирмы и ее ценности. Кроме того, что мешает нам внедрить системы обратной связи, которые давали бы возможность оценивать, насколько эффективно проявляет себя тот или иной человек как лидер? На самом деле, при желании можно совершить кучу шагов, которые приблизят нас к отказу от организационной иерархии.

Итак, спрашивайте себя, какие эксперименты мы можем провести? Что позволит нам создать больше возможностей для проявления лидерских качеств действующих руководителей? Как учить людей проявлять лидерские качества в ситуациях, когда формальных управленческих полномочий они не имеют? Как осуществлять наставничество? Как создавать коалиции с единомышленниками? Каким мы видим будущее? Будет ли побуждать людей это следовать за нами? Как мы можем стать одним из «узелков», соединяющим идеи, таланты и ресурсы?

Если бы я был генеральным директором, то постарался бы отойти от распространенной сегодня организационной структуры как можно быстрее. Ведь в итоге, конкурентное преимущество моей компании, в основном, зависит от того, удастся ли мне задействовать ее еще до этого не выявленный лидерский потенциал или нет, а также - наконец перестану ли я верить в то, что несколько топов в состоянии предсказать будущее бизнеса и вовремя отреагировать на проблемы.

Все права сохранены  ©  Образовательный портал

Перепубликация материалов, возможна только с устного или письменного разрешения администрации сайта!