Работа с персоналом (управление персоналом, персональный менеджмент), как и всякая работа с людьми, включает и вопросы, тесно связанные с психологией и педагогикой.

1. Разработка стратегии кадрового менеджмента — исходное направление в концепции работы с персоналом, которую нужно иметь в каждой организации, знакомить с нею всех должностных лиц, ответственных за ее, и контролировать выполнение. В основе концепции лежат положения психологии и педагогики труда, а также концепции управления организацией.

Вся работа должна быть продумана по психологическим и педагогическим аспектам целей, задач, направлениям, содержанию, формам, методам, условиям, субъектам. Опора на научные рекомендации психологии и педагогики здесь совершенно обязательна.

2. Аттестация должностей, включенных в штатные расписания. Она предполагает описание должностных обязанностей каждого ответственного работника (цели, задачи, содержание, условия и пр.), определение психологических и педагогических требований к лицам, пригодным для замещения соответствующих должностей.

Успешность аттестации повышается при использовании рекомендаций психологии по разработке профессиограмм и психограмм (графики, таблицы с перечнем требуемых качеств и степени их развития). Аттестация направляет поиск, отбор и перемещение работников с учетом требований должностей.