В области частного предпринимательства занято около миллиона россиян и это не смотря на то, что в данной сфере существует множество трудностей и проблем. Кроме того, ведение бизнеса включает в себя принятие самостоятельных решений и значительные риски.
Если человек решил заняться своим делом, он должен детально распланировать его организацию, то есть создать собственный бизнес-план. Предприниматели разных стран начинают любые коммерческие мероприятия именно с организации такого планирования, понимая его важность и необходимость.
В нынешних рыночных отношениях бизнес-план необходим всем участникам, не зависимо от рода их деятельности. Благодаря нему, все сотрудники фирмы, банкиры, потенциальные инвесторы смогут оценить свои задачи и перспективы, а у предпринимателя появляется возможность рационально проанализировать свои бизнес-идеи. Другими словами, без планирования опасно начинать какую-либо коммерческую деятельность, в связи с тем, что вероятность провала увеличивается в несколько раз.
Любая организация, прежде чем открыть свое дело, должна иметь ясное представление о тех видах ресурсов, в которых она будет нуждаться, а также об их количестве и способах приобретения. Более того, важно уметь правильно и с точностью рассчитывать эффективность использования собственных ресурсов в процессе деятельности организации.
Чтобы добиться успеха, предприниматели должны эффективно и отчетливо выбирать бизнес-идею, а также планировать организацию собственного дела. Кроме того, необходимо постоянно составлять и анализировать информацию не только о положении конкурентов на рынке, но и о своих возможностях и перспективах.
Для того чтобы вовремя подготовиться к опасностям и трудностям, а также избежать их, необходимо использовать специальные ключевые положения, которые применятся практически во всех коммерческих мероприятиях. Это позволит значительно минимизировать риски в работе. Разработка тактики и стратегии является первостепенной задачей любого бизнеса.
Целью создания бизнес-плана является проведение планирования деятельности фирмы во всех периодах, учитывая при этом возможности получения нужных ресурсов и потребности самого рынка.
Бизнес-план необходим при возникновении следующих ситуаций:
- Когда фирма (существующая или вновь созданная) подает заявку на получение кредита;
- Когда необходимо обосновать предложения по приватизации предприятий, являющихся государственными;
- Когда появляется новая коммерческая деятельность. При этом нужно определить ее профиль и основные направления деятельности;
- Когда происходит перепрофилирование имеющейся фирмы, выбираются новые виды, способы и направления для реализации коммерческих операций;
- Когда составляются проспекты эмиссии ценных бумаг, таких как облигации и акции частных и приватизируемых организаций;
- Когда фирма выходит на внешний рынок, привлекая иностранные инвестиции.
Составление бизнес-плана по объему работ может варьироваться в больших диапазонах. Все зависит от масштабов организации дела и его направлений. Например, на создание одного бизнес-плана уходит мало времени, так как он требует относительно небольшого объема работ, а некоторые разделы попросту отсутствуют. При создании другого бизнес-плана необходимо провести трудоемкие маркетинговые исследования, затратив при этом много времени и сил.
