Что для управляющего казахстанской фирмы сейчас представляется целью: амбиции, соцстатус либо денежное вознаграждение?

Салтанат Абильтаева, ведущий директор агентства Optimum Consulting, считает, что сообразно пирамиде потребностей по Маслоу, реальным управляющим движет здравое честолюбие и конкурсный дух конкуренции, он реализует свои таланты и опыт.

Что касается средств, то они прилагаются к позиции, предполагающей высочайшую степень ответственности и возможностей. "Впрочем нельзя сказать, что компенсирующий пакет совсем не интересует топ-менеджеров. У нас был вариант, когда кандидат несколько месяцев не мог принять предложение фирмы, так как обговаривал с будущим работодателем модификацию авто, которое станет положеным по статусу", – рассказывает специалист.

На взгляд Андрея Антипова, начальника консультационной компании Tenir-Project, управляющие все разные и у любого собственные ценности. "На различных шагах развития компании, а совместно с ней и ее менеджером, у которого могут быть разные цели. Некто желает стать общественным человеком, быть броским в сообществе, а кому-то хватит материальных благ", – отмечает он.

По материальной стороне вопроса у руководителя казахстанской компании нет проблем. "Думаю, в большинстве случаев, притязания по заработной плате менеджеров верховного звена удовлетворены. Так как собственник хорошо понимает, для реализации задач и планов нанимается топ-менеджер. Также для руководителя вдобавок предусматривается система бонусов, так как "ориентация на итог" – главная компетенция для руководителя. Недоразумения могут появляться, когда нанятый менеджер начинает говорить о опционах, партнерстве и т.д.", – считает госпожа Абильтаева.

Партнёр статьи. Сюда приглашаются на работу коммуникабельные молодые люди, хорошо разбирающихся в технике, на работу консультантом звонкового центра. Для вас: интересная работа, бесплатное обучение, возможность профроста, оформление по трудовому кодексу, соцпакет, льготы.